会社グループラインコンプライアンス

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リスクマネジメント・コンプライアンス. 会社での連絡手段としてLINEを使うことになりました。会社の人と友達になるのは強制ではありませんが、部署グループ、事業グループ、幹部グループなど様々な用途のグループを作り、自分の属するグループに参加するといった使い方です。上の方々が『仕事の効率が上がるのであればどんどん試してみよう』という考え方の人だったので実現しましたが、先に結論から言います。めっちゃ便利！仕事での連絡にLINEを採用して … 丸紅グループ会社では、事業の特性に応じてコンプライアンス体制を構築しています。海外でも、各国の法令や商慣習などに応じてコンプライアンス体制を構築しています。コンプライアンス上問題がある行為を知った場合の報告は、原則として職制ラインを通じて行うものとしますが、何らかの理由で職制ラインが機能しない場合に備え、コンプライアンス相談窓口を以下の通り設置しています。(2)Marubeni Anti-Corruption Hotline2020年3月期の当社における内部通報件数は38件でした。なお、当社および連結子会社の経営に重大な影響を及ぼすようなコンプライアンス違反はありませんでした。当社グループ役員・社員向けのコンプライアンス全般に係る相談窓口です。丸紅では、カルテル・談合及びそれらの疑いを招く行為等、競争法（独占禁止法）に違反する行為を防止することを目的に、社員の教育や社内ルール・マニュアルの整備による競争法（独占禁止法）遵守体制の強化に取り組んでいます。具体的には以下のようなルールを定めています。丸紅グループの社是に挙げられている「正」とは、公正にして明朗なることを意味しています。「正義と利益のどちらかを取らねばならない状況に遭遇したら、迷わず正義を貫け」という道標を基に、丸紅グループの全員が日常の業務を遂行する過程で遵守すべき行動基準を定めたコンプライアンス・マニュアルを発行しています。丸紅では、全役員・社員及び丸紅グループ会社（国内）の各社長から、毎年マニュアルを遵守する旨の宣誓を取得しています。2019年10月、マニュアルは第16版となり、英語にも翻訳され、サイト上でも公開しています。コンプライアンス上問題がある事態が発生した場合の対応は以下の通りとします。当社グループ及びビジネスパートナー向けの、贈収賄等の重大犯罪に特化したコンプライアンス相談窓口です。ソフトバンクグループ株式会社のコンプライアンス・ヘルプラインにご相談される場合は、以下のリンクよりアクセスしてください。また、GCOと各社CCOは、CCO会議で定期的に情報共有を行うだけでなく、適宜連携をとりながら、グループ全体のコンプライアンス意識向上を図るための体制作りや施策を推進すると共に、コンプライアンスに関わる問題の把握および解決に努めています。「ソフトバンクグループ行動規範」は、「誠実さと尊重」「お客様本位」「透明性と堅牢性」「ダイバーシティ＆インクルージョン、環境への取り組み」「公正な事業活動」の5つをコミットメントとして明示しています。そして、それぞれのコミットメントにおいて、倫理的に行動するための方向性を示すアクションステートメントを明記しています。ソフトバンクグループでは、役員・従業員のために、コンプライアンスに関する懸念を報告する窓口を複数用意しており、グループ各社の内部通報窓口に加え、ソフトバンクグループ株式会社が運営するコンプライアンス・ヘルプラインを設置しています。これは、すべてのグループ会社の役員および従業員が二次的に利用できる窓口で、匿名での相談や複数の言語にも対応しています。グループ各社の内部通報窓口を利用することに支障がある場合やグループ全体に重大な悪影響を及ぼすような事態については、ソフトバンクグループ株式会社のコンプライアンス・ヘルプラインを利用することができます。グループの役員・従業員へのコンプライアンス意識の浸透を目的とした「コンプライアンス浸透月間」を毎年開催しています。この「コンプライアンス浸透月間」では、役員・従業員にとって身近で具体的な事例をベースとしたeラーニングのほか、コンプライアンスの知識・理解度を自己診断するための「コンプライアンス・テスト」をイントラネットで実施し、毎年多くのグループの役員・従業員が参加しています。グループ会社の役員向け研修は、役員としてのコンプライアンスに関する責任を再確認する機会として、社外の弁護士を講師とし、事例を用いたグループディスカッション形式で行っています。ソフトバンクグループ各社では、役員向け研修・管理職向け研修・新人中途社員研修といった階層別研修や、部門別研修、テーマ別研修などを実施しています。「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、ソフトバンクグループが300年を超える成長を続け、世界中の人々に笑顔を届け続けるためには、単に法律を順守するだけでなく、高い倫理基準に基づき事業を行うことが不可欠です。ソフトバンクグループでは、コンプライアンスに関する問題の発生防止・早期発見・対応を促進するため、ウェブ上で利用できるコンプライアンス・ヘルプラインを設置しています。ソフトバンクグループの役員・従業員は、法令やソフトバンクグループの行動規範・社内規程に違反する事象やその可能性を見つけた場合、このヘルプラインを通じて相談することができます。私たちの行うあらゆる事業活動はコンプライアンスや誠実さが土台となっています。私たちは、「これは正しいことか」「誰かをだますようなことはしていないか」「家族に胸を張って話せるか」と自らに常に問いただし行動していきます。また、グループ全体のコンプライアンス意識を向上させるための施策として、グループ会社の役員向けに役員研修を実施しているほか、役員・従業員向けにコンプライアンス浸透月間を開催しています。ソフトバンクグループでは、グループ全体のコンプライアンス最高責任者として、「グループ・コンプライアンス・オフィサー（GCO：Group Compliance Officer）」を、グループ各社におけるコンプライアンス責任者として「チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO：Chief Compliance Officer）」を選任しています。コンプライアンスに関する権限を集中させることで、迅速な対応を可能にしています。GCOおよび各社CCOは、コンプライアンス体制の確立・強化に必要な施策の立案・実施を担い、各部門の日常業務における点検・教育を担うコンプライアンス責任者と連携・協力して、高い倫理観をもった事業活動が行えるよう体制を整えています。ソフトバンクグループでは、問題点や懸念を安心して報告できる環境を整えることが、倫理的な職場を維持する上で非常に重要なことだと考えています。管理職には、部下のひとり一人が問題点や懸念を報告しやすいと思える環境を整えるよう努めることが求められています。ソフトバンクグループでは、誠実に懸念を報告したり、調査に協力したり、不正行為に関与することを拒んだ従業員への報復行為を一切容認しません。ソフトバンクグループ株式会社は、戦略的持株会社として、グループ全体のコンプライアンス体制のさらなる強化を図るため、2005年12月に制定した「ソフトバンクグループ役職員・コンプライアンスコード」を改定し、「ソフトバンクグループ行動規範」を制定しました。この行動規範は、あらゆる国・地域、事業分野や部門で働くソフトバンクグループの全ての役職員に適用されます。東芝グループは、世界各地の法令・条例の変化や、経営のグローバル化、ビジネスの多様化へ適切に対応していくために、法令、社内規程、社会規範、倫理などの遵守をグローバルに徹底しています。みずほフィナンシャルグループ（持株会社）、みずほ銀行、みずほ信託銀行、およびみずほ証券では、社長・頭取がコンプライアンスを統括するとともに、コンプライアンス委員会（委員長：社長・頭取等）にて重要事項の審議を行っています。ソフトバンクグループ株式会社は、戦略的持株会社として、グループ全体のコンプライアンス体制のさらなる強化を図るため、2005年12月に制定した「ソフトバンクグループ役職員・コンプライアンスコード」を改定し、「ソフトバンクグループ行動規範」を制定しました。