三菱電機新入社員寮

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一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には、2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に入っていた新入社員が自殺している。2019年末から2020年始にかけてパワーハラスメントに関する不祥事が大きな話題になった。1月10日に発表した｢職場風土改革プログラム｣の内容を見る限り、新法の｢指針｣をなぞったものに過ぎないし、すでに実施している内容を掲載し｢パワハラ行為を絶対に許さない職場づくりに注力｣と決意を述べている。しかし、社長直轄のプロジェクトと言いながら、社長や経営陣が決意を新たにする記者会見を開くこともなく、リリースを出したに過ぎなかった。｢ほとんどの加害者は『私はそんなことは言っていません』と否定する。その場合には具体的な事実関係の証拠を提示していくと、相手もしぶしぶ認める発言を始めるようになる。事実関係がはっきりすれば一定の処分を下す。懲戒解雇はないが、減給処分はある。これまで法的に何らの罰則もなかったパワハラを規制する｢パワハラ防止法｣が6月に施行される（写真はイメージです）。＜私は分からないことだらけで、HELPを出しました。しかし、あいつは、私の意見を聞き入れず、一瞬画面を見せるぐらいでした。彼はソ技製（ソフトウェア製造技術課）全員の前で私をはげしく非難しました。そもそも今まで情報をやってこなかった人間にさせる仕事ではないはずです。5年、10年やっている先輩上司が非難しかしないことに絶望しました＞三菱電機の社員自殺では、30代上司からの｢次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな｣というひどい暴言がメモに残されていた（写真はイメージです）。三菱電機は上場企業の中でも年収1億円以上の役員が最も多いことで知られる。2018年度の有価証券報告書によると、1億円以上の役員は21人に上る。金額の多寡以上にどうしてこの金額になるのか、以前から疑問だったが、2018年度決算から細かな報酬決定基準の開示が義務づけられた。それによると、役員の報酬は固定報酬、業績連動報酬、退任慰労金の3つで決まるが、最も多いのは業績連動報酬で全体の約6割を占める。その決め方は以下の通りとしている。2019年8月に自殺した三菱電機の新入社員は30代の教育主任の男性上司から執拗なイジメを受けていた。7月上旬のメモにはこうある。その遺書には｢家族との別れがつらいですが、人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、パワハラが原因の自殺であることを示唆している。しかし日本はこのどちらにも入らず、禁止規定のある国とは見なされていない。ハラスメント対策では日本はグローバルスタンダードからほど遠い位置にある。こうしたパワハラ風土が作られる企業に共通する特徴として、管理職を含めてノルマなどの業績目標が極めて厳しく、現場に余裕がないところが多い。同社がどうだったのかは定かではないが、気になることがある。電通といえば、高橋まつりさんのパワハラと長時間労働による過労自殺事件で政府の働き方改革を促す契機となったが、2019年9月に三田労働基準監督署から労働基準法違反で是正勧告を受けていたことが12月に発覚した。＜研修の内容ついて質問をされ、内容を理解しておらず答えられなかった私に対して1つは三菱電機の男性新入社員が上司からパワハラを受けて自殺していたことが2019年12月に発覚したこと。もう1つは2020年東京五輪・パラリンピック開閉会の演出担当の電通のクリエーティブ・ディレクターが関連会社の社員へのパワハラで懲戒処分を受け、1月7日に演出担当を辞任したことだ。同社のパワハラを生む職場風土は根深い。何より驚いたのは、2019年8月に新入社員を自殺に追い込んだ教育主任が過去にも同様の暴言によって会社から注意を受けていたと報じられていることだ。同社の末端の現場で起きたパワハラ犠牲者の発生がそのせいだとは思いたくないが、いずれしても一連のパワハラ自殺などについて第三者委員会等による調査によってその実態を明らかにするべきだろう。また、継続的に暴言を吐き、周囲もその人の言動に嫌な思いをし、職場に著しい悪影響を与えていれば降格、出勤停止など罪も重くなる｣日本企業はノースキルの新入社員をオン・ザ・ジョブトレーニング(OJT=職場内訓練)によって一人前に育てることでは世界の優等生と言われていた時代もある。だが、平成に入って以降、OJTによる育てる力が弱まっていると言われるが、その担当がパワハラ教育主任しかいなかったとすれば、まともに育つはずはなく、三菱電機のOJTは崩壊しつつあるといえるだろう。東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。上記の1〜3の要件を満たすものとして政府の｢指針｣では以下の6つを示している。｢当社および関係会社において社員がお亡くなりになるという痛ましい事案が発生しました。大切な社員の尊い命が失われるという事態を非常に重く受け止めております。亡くなられた方のご冥福をお祈り申し上げるととともに、ご遺族の皆さまに心からお詫び申し上げます｣例えばセクハラ禁止といえば、セクハラ行為をした本人に何らかの処罰を下すのが当たり前だが、日本では法的には行為者本人は処罰されない。世界銀行の189カ国調査（2018年）によると、ハラスメント行為者の刑事責任を伴う刑法上の刑罰がある禁止規定を設けている国が79カ国。セクハラ行為に対して損害賠償を請求できる禁止規定を設けている国が89ヵ国もある。今後のパワハラ防止策として社長直轄の｢職場風土改革プログラム｣を強力に推進すると言っている。｢職務上の地位や人間関係の優位性に基づいて業務の適正な範囲を超えて他の社員に精神的・身体的苦痛を与える言動をしてはならない｣パワハラ防止法はセクハラ、マタハラ同様に事業主に雇用管理上の措置を講じることを義務づけるものだ。法律ではパワハラを三菱電機は1月10日、｢労務問題の再発防止に向けた取り組みについて｣と題する文書を公表。この中で次のように謝罪している。折しもこれまで法的に何らの罰則もなかったパワハラを規制する｢パワハラ防止法｣（労働施策総合推進法）が2019年の国会で成立し、2020年6月に施行される。しかし、本当にパワハラやパワハラ自殺を防止できるのか疑問だ。2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。事業主に対する防止措置の義務付けだけでは、悪質な事案に対する実効性はおろか会社ぐるみの隠ぺい工作を許してしまう可能性もある。というのは大手企業を中心にすでにパワハラ対策を講じている企業が多いからだ。三菱電機の知っておきたい社風・福利厚生・教育制度について紹介します。三菱電機の選考を受ける際、社風・福利厚生・教育制度についても把握しておくようにしましょう。把握しておくことで企業への理解が深まり入社後のミスマッチもなくなります。社宅・寮の斡旋お客様のニーズに合った社宅・寮の物件をご紹介の上、ご案内します。転任に伴う案件や新入社員用寮、借上社宅の集約等をお客様担当者に代わってサポートします。

この寮の仕組みと、三菱電機の体制について、可能な範囲で説明するため、この記事を書いています。まず、この寮は、兵庫県の三田市にあるのですが、三田地区や伊丹地区に配属された新人の大多数が最初に入居します。大手電機メーカーの三菱電機の新入社員がパワハラを受けたことにより自殺したというニュースが報じられました。この自殺により指導していた教育主任が書類送検されました。教育主任から暴言を吐かれたことなどが原因で、自殺したと思われるようです。

一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には、2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に入っていた新入社員が自殺している。