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【経団連】「働き方改革推進支援助成金(新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワークコース)の助成対象の見直し」について 2020.04.28 お知らせ 経団連オンライン講座「新型コロナウイルス対策としてのテレワ-ク緊急導入~中小・小規模事業者を対象に~(説明動画)」の公開 2020.04.28 ぎゅうぎゅうの満員電車は「3密」で感染のリスクがあります。いったん混雑は緩和されましたが、乗客は戻っています。感染リスクを避けようと、通勤を自転車や相乗り配車に変える人もいます。日経電子版に登録していない方へ 登録すると、有料会員限定の記事が毎月決められた本数まで無料で読めます。新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけとして働き方が変わろうとしています。仕事の現場がどうなるのか、見ていきましょう。以下のメールアドレスに確認のメールを送信中、予期しないエラーが発生しました。大変お手数ですが、しばらく時間をおいてから再度お試しください。お送りしたメールに従い、お手続きを続けてください。(まだお手続きは完了していません)会議室にみんなが集まって話し合うスタイルは今は昔。在宅で仕事をする人が増え、オンラインで人をつなぐビデオ会議がふつうになりました。使いやすいように技術も進化しつつあります。確認メールが届かない場合、メールアドレスが正しく入力されているか、迷惑メールとして処理されていないか等をご確認ください。「ジョブ型雇用」って聞いたことがありますか? 社員がやるべき職務を会社がはっきり定めて成果にもとづいて処遇する制度です。時間にとらわれない働き方で、導入する動きが広がっています。オフィスではなく自宅などで働くテレワーク。出勤しなくてもいいので、会社の制度も見直されます。週2~3日の出社でもいいようにしたり、在宅用の手当を払ったりする企業があります。テレワークが進むと、会社に出てくる人は少なくなります。オフィス面積を減らす企業がある一方、郊外に散らばろうとする動きも出ています。オフィス内で社員の距離を確保する工夫も見られます。 コロナ危機を「働き方を変えていく契機」に 経団連では、経団連がコロナ危機を「働き方を変えていく契機」ととらえ、「緊急事態宣言が解除された後も『新しい職場様式』を作る必要がある」と主張。 コロナ危機を「働き方を変えていく契機」に 経団連では、経団連がコロナ危機を「働き方を変えていく契機」ととらえ、「緊急事態宣言が解除された後も『新しい職場様式』を作る必要があ … 経団連オンライン講座「雇用調整助成金の申請・活用の手引き」-説明資料追加のお知らせ 2020年07月02日 「新型コロナウイルス接触確認アプリ」の導入拡大に向けたご協力のお願い