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小論文が苦手という人も多いのでは、小論文完全マニュアル①と②で書き方は分かったけど、実際の小論文の書き出しの実例がみたいという人に向けて、スタディサプリの人気講師小柴先生に実例を19個用意してもらった。実例を見てぜひ、小論文の書き方の参考にしてほしい。
インパクトファクターの計算に直近2年の論文データを用いるのは、どの分野においても平均的な論文は出版後2年目3年目に最も多く引用され、徐々に引用されなくなっていく傾向があるためである。 小論文が苦手という人も多いのでは、小論文完全マニュアル①と②で書き方は分かったけど、実際の小論文の書き出しの実例がみたいという人に向けて、スタディサプリの人気講師小柴先生に実例を19個用意してもらった。実例を見てぜひ、小論文の書き方の参考にしてほしい。 弁論の書き出しはどう書けばいい テーマは環境問題などがいい 書き方や構成はどうしたらいい？ 弁論を書くとき、まず迷ってしまうのが書き出しです。 そしてそのあとの書き方や構成はどうしたらいいのか。 そんな疑問にお答えすべく […] インパクトファクターの計算に直近2年の論文データを用いるのは、どの分野においても平均的な論文は出版後2年目3年目に最も多く引用され、徐々に引用されなくなっていく傾向があるためである。
例えば一流とされる科学雑誌もつまる所、週刊誌の一つだ。センセーショナルな記事を好み、結果として間違った論文も多く掲載される。彼らにとって我々がオートファジーやその関連遺伝子『ＡＴＧ』のメカニズムを研究していることは当たり前だ。その機構を一つ一つ解明するよりも、ＡＴＧが他の生命現象に関与していたり、ＡＴＧの関与しないオートファジーがあるという研究の方が驚きをもって紹介される。研究者にとってインパクトファクターの高い雑誌に論文を掲載することが研究の目的になってしまえばそれはもう科学ではないだろう。インパクトファクターは「学術雑誌」の評価指標であって、学術雑誌論文はもとより研究者の評価に用いるものではない。しかし、実際には多くの研究者がインパクトファクターに対する誤解を持っている。「この〔論文〕のインパクトファクターを知りたい」「〔私の〕インパクトファクターはいくつか」といった問いは典型的なインパクトファクターへの無理解を示している。自分の投稿した雑誌のインパクトファクターが、あたかも株価のように上昇することを期待するのもインパクトファクターへの無理解から来るものである。自分の投稿した論文掲載誌のインパクトファクターを足し合わせ業績評価とするのも無意味である。科学の世界は変なやつもやっぱり内包しながら、面白いことを考えている人たちを大事にする、そういう多様性を認めないといけない。視野の狭い研究者ほど客観指標に依存する。日本の研究者は日々忙しく異分野の論文を読み込む余裕を失っている面もある。だが異分野の研究を評価する能力が低くては、他の研究を追い掛けることはできても、新しい分野を拓いていけるだろうか。研究者は科学全体を見渡す能力を培わないとダメになる。私、今の時代だったら早々とキックアウト（追い出し）されてたろうなと。それは実感として思います。未だにそれを使われているということは、ほとんどの人が論文の価値を分かっていないということを意味している異なる雑誌の重要度を比較する場合にインパクトファクターを用いるのは有効である。元々インパクトファクターはWeb of Scienceに収録する雑誌を選定する際の社内指標として開発され、図書館の雑誌の選定や、研究者の論文投稿先、出版社の編集方針を決める指針などに用いてもらうことを意図してリリースされた。したがって自分の書いた論文がより多くの人の目に触れて欲しいと思ったときに、同じ分野の複数の雑誌で各雑誌のインパクトファクターを比較し投稿先を決定することには意味がある。ただし比較を行う場合には同じ分野の中で雑誌同士を比較し、インパクトファクターを分野を超えた絶対的な数値としては用いない、などの注意が必要である。ガーフィールドはインパクトファクターに対する誤解に対して、次のように述べている。例えば、この2年間合計で1,000報記事を掲載した雑誌があったとして、それら1,000報の記事が2004年に延べ500回引用されたとしたら、この雑誌の2004年版のインパクトファクターは0.5になる。 エングロスメント (没入感情 : のめり込み)-父親に与える新生児のインパクト- 竹内徹 Perinatal Care 13(11), 25-35, 1994
書き出しはインパクトある短文で 「書き出しさえ決まれば、小説は8割できたも同然」。出所は不明ですが、多くの小説家の気持ちを表現した言葉です。意味は「文章は書き出しが最高に難しい」というこ …
我々アナリストは論文を書く機会が多い。リサーチノート、ホワイトペーパー、寄稿記事、文献・書籍など、さまざまなレポートの執筆を要求される。現在は、社内外での情報発信の場も増え、研究者だけでなく、エンジニアや一般のビジネスマンにおいてもレポートを書く機会が増えている。そこで今回は、論文形式のレポートを書く際のテクニックを紹介したい。日本IBM、システム開発子会社3社を統合、7月に新会社「日本アイ・ビー・エム デジタルサービス」を発足変革サイクルを回す！――マーケットリーダーCelonisが明かす、プロセスマイニングの可能性IT Leadersは、企業の情報システム部門にご所属、または経営に携わるお客様を対象としたIT専門誌です。事業部門、研究開発部門、間接部門等にご所属のお客様でも、ご所属企業（または団体）におけるIT化を推進されるお立場の方にもお読みいただけます。Azure連携強化とコンテナベースの「Viya 4」─“分析の民主化”に向けたSASの取り組み消費者の意識・行動もアナリティクスの下地に、日本テラデータが市場調査チームを設立第一生命、保障プランをAIが作成するシステムを稼働、設計者1人あたり年間120時間を削減横河電機、テレワーク環境の拡充を目的に1400台のAmazon WorkSpacesを導入沖縄でのワーケーション実験で業務効率が20.7％上昇─NTTデータ経営研、JTB、JAL調査コロナ後に目指すニューノーマルとデジタル社会、それは変革の好機だビジネス文書としてのレポートはどうあるべきだろうか。これにも「かたち」はある。文章構成は、リード（導入）、ボディ（本文）、コンクルージョン（結論）とするのが一般的であろう。必要に応じて、この冒頭にハイライト（要点）やサマリー（要約）を加えたり、アペンディクス（付録）を後付けしたりする。不慣れな人が書く論文は、こうした構成ができておらず、読む気を損ねることが多い。一定の「かたち」を成していることは、論文として読んでもらえる条件と言って良い。いくら内容が素晴らしくても、読んでもらえなければ意味はない。KDDI、Teamsで固定電話の発着信ができるクラウド型の電話サービスを開始リードは、展開したい論述の概要や経緯を説明する部分だ。目的は、読者を円滑に本論に導くことにある。背景説明、現状認識、課題提起、仮説起案などを記述する。本論の展開に先駆けて、論じるテーマやスコープについても、明確化しておきたい。特に「なぜそれを論じるのか」について、説明を加えておこう。読者の思っていることは、書き手が考えていることと多かれ少なかれ異なるので、ここで露払いをしておく。例えば、「クラウド市場は年平均成長率30%で拡大しており、多くの企業が導入検討を開始しています。そこで本稿では…」という具合である。世の中に流通する文章には、媒体によっては一定の「かたち」がある。新聞記事を見てみると分かり易い。まず、ヘッドラインに目を引くような「見出し」がついて、事実関係が述べられる。この時、基本的に重要な情報を先にもってきて、後ろに行くほど周辺的な情報となる。限られた時間に、優先度に応じて情報を伝えるように配慮しているからである。メディアは読者に手にとって読んでもらうことでビジネスが成り立つ。だから見出しは、関心を誘うインパクトのある言葉が用いられる。コロナ禍が露わにした「日本のデジタル化」の惨状、官民の巻き返し策は奏功するか？ボディでは、メッセージとその根拠を述べる。論文である以上は、何らか伝えたいメッセージがあるはずだが、それには多少なりとも論拠が必要だ。但し、メッセージといっても、主張、見解、意見、示唆などさまざまな形態がある。必ずしもあっと驚くような斬新な見解や膨大な根拠データに裏打ちされた主張でなくても良い。読者に何らかの気付きを与えられれば十分価値はある。