リモートワークにすれば、サボる人が続出するんじゃないの？ リモートワークって実際サボれるの？ サボってる人ってどうサボってるの？ こんなリモートワークの「サボり問題」について、まるっと回答します。 これを書く僕は、現役の […]
代表的なものでは、職務目標を上司と部下で話し合い、その達成状況に応じて評価を行う「目標管理制度」があります。目標管理制度では、半期ごとなどターンを決めて、都度その達成状況の確認や内容の見直しを行うのが良いでしょう。テレワークの利用頻度が月や週で限られている企業では、現行の評価制度をそのまま適用しても差し支えありませんが、今後テレワークがもっと普及していくことを考えると、成果重視の評価体制を採用していくことは、どうしても必要になってきます。評価の基準や意識づけをし直すことをぜひ行ってみてください。リモートワーク研究所研究員・ライター。webショップの企画運営、web制作、ディスクリプションライティングを経験し、フリーランスに。リモートで働く二児の母。趣味は読書、観劇、俳句。「オフィスワークだけの会社」が「リモートワークが普通な会社」に変化するためのステップ、リモートワークで必要となるツールを紹介します。個人への評価や売上目標は存在せず、社内の価値観の共有や育成のための「すり合わせ」と「ふりかえり」を実施しています。共有したビジョンのもと、社員それぞれが仕事を捜索・遂行し、会社としての収入を社員全員で「山分け」する方式で経営をしています。テレワークを導入した場合、企業側は、仕事の評価が難しいと感じ、テレワーカー側は、 自分の仕事が適切に評価されているのか不安に感じるようです。現在在宅勤務制度の利用者は50名ほど。あらゆる業務の成果を定量化するという前提で、個別に「成果管理シート」を作成し、日時・月次の成果をレビューしています。成果管理については、適正な把握とマネジメント負荷のバランスに留意することが、テレワークを無理なく推進するポイントのひとつだと考えています。申請内容と成果物を照らし合わせた生産性評価 ・ 評価の結果は本人に通知しています。 図面、工程表、質疑応答表、議事録等の成果物と作成時間、完成レベルを委員会で検討し、自由裁量権の拡大や昇進昇格等の人事評価にも利用しています。また、テレワークを実施している人と実施していない人の評価が公正に行われるよう、上司と部下のコミュニケーションの徹底、特に上司の意識啓発を行っていくことも重要です。営業部門は、売上と利益の計画達成のみで評価。間接部門もなるべくデジタルな目標をたて、その達成率に応じてインセンティブが支払われる仕組みです。 一般従業員には人事考課がなく、基本給がある年齢までは定期昇給で、それを超えると業績評価により賞与で年収をかせぐ仕組みになっています。課長以上の管理職は、年俸制で、年に1度、成果に応じてインセンティブが支払われます経営刷新とともに、人事評価制度をプロセス評価から成果主義に変更。 在宅勤務の従業員に対しても成果に基づいた評価を行なっています。テレワーカーの業務評価などについては、会社全体で十分に話し合ってルールを明確化しておく必要があります。一般的には勤務態度や時間などは評価の中心にはおかず、成果物を重視するやり方が、テレワークの評価にはフィットしていると言えます。 ただコミュニケーションツールを導入するだけでなくpdca テレワークへのハードルのひとつとして「人事評価」が挙げられます。勤務実態の把握が難しく、旧来のオフィスありきの人事評価方法が当てはまらなくなるからです。しかし、もっぱら注目を浴びるテレワーク、続々参入している企業は一体どうやって評価を行なっているのでしょうか？ 社会情勢の変化によって急速に普及しているリモートワーク。「なかなか集中できない」「生産性が上がらない…」と悩んでいる人も多いのではないでしょうか。今回の記事では、リモートワークに必要不可欠な「自己管理能力」を高めるための5つのコツをご紹介します。 社会情勢の変化によって急速に普及しているリモートワーク。通勤時間が削減され、ワークライフバランスの向上に繋がる、メリットの多い働き方です。誰も見ていないところでモチベーションを維持しながら働くのは、難しいものですよね。ランニングの王道!東京の主要ランニングコースおすすめ８選をガイド。オフィスワークではある程度生活リズムができていたという人でも、リモートワークになると睡眠や食事の時間がバラバラになりがちです。ここからは「自己管理能力を高めるためにはまず何から始めればいいの？」という人に向けて、5つのコツをご紹介します。「仕事を終わらせたら映画を観るぞ」などと決めると、仕事のモチベーションも高まります。タスク管理の方法は数多くありますが「どうしたらいいのかわからない」という人は、毎日仕事に取り掛かる前に次の3つの作業を行ってみましょう。福島県郡山へビジネス出張！現地で役立つWifiスポットや店情報山口県萩市出張！おすすめ観光コースからWifiスポットまでご紹介自宅に大きな机を置くのがむずかしい場合は、テレビやゲームが目に入らない場所にミニデスクを設置するだけでも大丈夫です。「人の目がない」「誘惑が多い」「コミュニケーション不足で頭の中が停滞しがち…」など、 自己管理がうまくいかない原因はいくつも考えられます。自己管理能力とは、タスク管理、健康管理、時間の管理、モチベーションのキープなど、自分をコントロールするために必要となる包括的な能力のことをいいます。自己管理能力を高めることで、出社していたとき以上に生産性を上げることも可能です。今回ご紹介したポイントを是非実践してみて下さい。一方で「なかなか集中できない」「生産性が上がらない…」と悩んでいる人も多いのではないでしょうか。今回の記事では、リモートワークに必要不可欠な「自己管理能力」を高めるための5つのコツをご紹介します。
1名から参加できる公開講座 「リモートワーク時代の管理職研修～遠隔でも成果を出す」【開催日：2020年8月11日（火）10:00～17:00】 リモートワークで成果を出すために必要な「自己管理」スキル リモートワークのメリットとして多くの方が挙げるのが、通勤からの開放です。 人によっては片道1時間以上かけて、職場に通っている方もい … リモートワークで成果を上げる企業には共通点があると考えています。代表的な成功要因として以下、3点ではないでしょうか。 コミュニケーション手段のpdca; 人材の選定と採用; 評価制度の更新; コミュニケーション手段のpdca.